Una cooperación del Análisis de Componentes Principales con el Análisis Envolvente de Datos

Una cooperación del Análisis de Componentes Principales con el Análisis Envolvente de Datos

(A cooperation of Principal Component Analysis with Data Envelopment Analysis)

Actualmente la toma de decisiones en muchos ámbitos se hace de manera subjetiva. Junto con esto, están técnicas o métodos estadísticos que se usan para tratar de realizar dicha tarea de manera más objetiva y as equilibrar el proceso subjetivo intrínseco en el proceso.

Para realizar dicha tarea muchas veces se habla de la palabra eficiencia donde se toman en cuenta las entradas (INPUT) y las salidas (OUTPUT) del sistema, unidad u objeto, siendo entonces una unidad más eficiente si produce una mayor cantidad de salidas usando una pequeña cantidad de entradas. Por lo tanto, lo que se busca es medir cuáles unidades son eficientes y cuáles no, en el caso de los ineficientes se busca como mejorarlas, ya sea incrementadas las salidas una cierta cantidad y dejando las entradas constantes o reduciendo las entradas una cierta cantidad y dejando las salidas constantes. Dado esto, la toma de decisiones debe de orientarse de cierta manera hacia la búsqueda de esas cantidades, para así lograr la eficiencia de las unidades, orientando entonces el proceso de toma de decisiones hacia dicha tarea.

En el presente trabajo se tomaran en cuenta dos procesos orientados hacia la búsqueda de la eficiencia, por un lado el Análisis Envolvente de Datos y por otro lado el Análisis de Componentes Principales, con la finalidad de describir ambos métodos en cuanto a la toma de decisiones, para luego buscar la manera de integrar ambos sin pérdida de generalidad, tratando entonces de incorporar las bondades de ambos métodos, y viendo cómo opera la toma de decisiones subjetivas en el marco del Análisis Envolvente de Datos.

MSc.Tomás León